Prawdziwy product leadership

Dla firm technologicznych, usługodawców SaaS i startupów, których roadmapa straciła kierunek, wdrożenia nie przynoszą efektów albo które wchodzą na nowy rynek. Prowadzę Cię od strategii i roadmapy po wdrożenie i wzrost.

A businessman in a suit presents a product roadmap on a large screen to a team of colleagues seated around a conference table.

doświadczenia w zarządzaniu produktami

Tidy workspace with a monitor, keyboard and plants

Kiedy warto mnie zaangażować

Gdy Twój produkt potrzebuje doświadczonego lidera, a zatrudnienie go na etat to jeszcze nie ten moment: nowy produkt trzeba ukształtować, obecny utknął, zespoły nie zgadzają się co do priorytetów albo zbliża się wejście na nowy rynek. Odpowiadam za cały cykl życia produktu, od discovery i strategii po wdrożenie i wzrost, i zgrywam inżynierię, marketing, sprzedaż i finanse wokół jednego planu. Zyskujesz kierunek, według którego wszyscy mogą działać.

Team meeting around a table in a glass-walled conference room

Jak mogę pomóc

Współpracę dopasowuję do etapu rozwoju i celów Twojej firmy. Najczęstsze obszary, w których działam:

Two colleagues planning with sticky notes on a glass wall

Strategia i wizja produktu

Jasna odpowiedź na pytanie, dokąd zmierza Twój produkt i dlaczego, oparta na celach biznesowych i realiach rynku.

Two colleagues sketching a plan on a whiteboard

Roadmapa i priorytetyzacja

Uporządkowana roadmapa, którą Twoje zespoły realnie zrealizują, zamiast listy próśb wszystkich działów.

Two businessmen reviewing documents together in an office

Go-to-market i wdrożenia

Wdrożenia, które docierają do właściwych klientów z właściwym przekazem, ze sprzedażą i wsparciem gotowymi od pierwszego dnia.

A professional woman in a suit sits at a desk in a high-rise office, pointing at a large monitor displaying business charts and data.

P&L i monetyzacja

Decyzje o cenach, pakietach i monetyzacji, które zwiększają przychody bez obniżania marży.

Three business professionals stand in a modern office, interacting with a digital world map and data charts projected onto a glass partition.

Wejście na nowe rynki

Go-to-market dopasowany do każdego nowego regionu, obejmujący ceny, pozycjonowanie i plan wdrożenia, oparty na wdrożeniach w regionach CEE, NA, EMEA i APAC.

Team gathered around a table reviewing charts on a large screen

Discovery i badania

Decyzje produktowe oparte na rzeczywistych potrzebach klientów, a nie na domysłach.

A group of professionals in business attire collaborate during a meeting in a modern office with city views.

Współpraca międzydziałowa

Inżynieria, marketing, sprzedaż i finanse pracujące według jednego planu zamiast czterech.

Product manager leading a team discussion at a whiteboard in a bright office

Zarządzanie cyklem życia

Produkty zarządzane od początku do końca, z jasną odpowiedzialnością na każdym etapie cyklu życia.

Dlaczego warto ze mną współpracować

Wyróżnia mnie rzadkie połączenie myślenia strategicznego i operacyjnej głębi. Nie tylko tworzę roadmapy — realizuję je.

Ponad 10 lat w zarządzaniu produktami

Dekada odpowiedzialności za produkty od pierwszego pomysłu po rynek — zarządzanie całymi portfelami, a nie pojedynczymi funkcjami.

Executive MBA + PMI i Agile

Połączenie strategii biznesowej z dyscypliną realizacji — mówię językiem zarówno zarządu, jak i zespołu deweloperskiego.

Globalne firmy technologiczne: SaaS, hosting, telekomunikacja

Przywództwo produktowe w trzech wymagających branżach, w globalnych firmach takich jak HostPapa, IONOS i Lumen.

Wprowadzanie produktów na rynki globalne od zera

Nowe marki i produkty uruchomione w regionach CEE, NA, EMEA i APAC — od zera do startu.

Jak pracuję

Każda współpraca przebiega według tej samej jasnej ścieżki — od zrozumienia Twojego biznesu po wdrożenie i skalowanie tego, co działa. Bez zgadywania i zbędnego wysiłku, tylko sprawdzony proces, który zamienia strategię w wyniki.

Miro Szymanski discussing strategy with a client over coffee

Zrozumienie

Zaczynam od Twoich celów biznesowych, rynku i klientów — aby każda decyzja miała uzasadnienie.

Definicja

Kształtuję strategię, roadmapę i priorytety, które doprowadzą Cię tam, gdzie chcesz być.

Realizacja

Zgrywam Twoje zespoły, napędzam realizację i prowadzę wdrożenie.

Wzrost

Mierzę to, co ważne, wprowadzam kolejne iteracje i pomagam skalować to, co działa.

Zbudujmy coś, co działa.

Niezależnie od tego, czy tworzysz nowy produkt, ratujesz taki, który utknął, czy wchodzisz na nowy rynek — wnoszę jasność, strukturę i doświadczenie, któremu możesz zaufać. Porozmawiajmy o tym, dokąd zmierza Twój produkt.

Colleagues discussing ideas at a table with a laptop