Prawdziwy product leadership
Dla firm technologicznych, usługodawców SaaS i startupów, których roadmapa straciła kierunek, wdrożenia nie przynoszą efektów albo które wchodzą na nowy rynek. Prowadzę Cię od strategii i roadmapy po wdrożenie i wzrost.

Ponad 10 lat
doświadczenia w zarządzaniu produktami

Kiedy warto mnie zaangażować
Gdy Twój produkt potrzebuje doświadczonego lidera, a zatrudnienie go na etat to jeszcze nie ten moment: nowy produkt trzeba ukształtować, obecny utknął, zespoły nie zgadzają się co do priorytetów albo zbliża się wejście na nowy rynek. Odpowiadam za cały cykl życia produktu, od discovery i strategii po wdrożenie i wzrost, i zgrywam inżynierię, marketing, sprzedaż i finanse wokół jednego planu. Zyskujesz kierunek, według którego wszyscy mogą działać.

Jak mogę pomóc
Współpracę dopasowuję do etapu rozwoju i celów Twojej firmy. Najczęstsze obszary, w których działam:

Strategia i wizja produktu
Jasna odpowiedź na pytanie, dokąd zmierza Twój produkt i dlaczego, oparta na celach biznesowych i realiach rynku.

Roadmapa i priorytetyzacja
Uporządkowana roadmapa, którą Twoje zespoły realnie zrealizują, zamiast listy próśb wszystkich działów.

Go-to-market i wdrożenia
Wdrożenia, które docierają do właściwych klientów z właściwym przekazem, ze sprzedażą i wsparciem gotowymi od pierwszego dnia.

P&L i monetyzacja
Decyzje o cenach, pakietach i monetyzacji, które zwiększają przychody bez obniżania marży.

Wejście na nowe rynki
Go-to-market dopasowany do każdego nowego regionu, obejmujący ceny, pozycjonowanie i plan wdrożenia, oparty na wdrożeniach w regionach CEE, NA, EMEA i APAC.

Discovery i badania
Decyzje produktowe oparte na rzeczywistych potrzebach klientów, a nie na domysłach.

Współpraca międzydziałowa
Inżynieria, marketing, sprzedaż i finanse pracujące według jednego planu zamiast czterech.

Zarządzanie cyklem życia
Produkty zarządzane od początku do końca, z jasną odpowiedzialnością na każdym etapie cyklu życia.
Dlaczego warto ze mną współpracować
Wyróżnia mnie rzadkie połączenie myślenia strategicznego i operacyjnej głębi. Nie tylko tworzę roadmapy — realizuję je.

Ponad 10 lat w zarządzaniu produktami
Dekada odpowiedzialności za produkty od pierwszego pomysłu po rynek — zarządzanie całymi portfelami, a nie pojedynczymi funkcjami.

Executive MBA + PMI i Agile
Połączenie strategii biznesowej z dyscypliną realizacji — mówię językiem zarówno zarządu, jak i zespołu deweloperskiego.

Globalne firmy technologiczne: SaaS, hosting, telekomunikacja
Przywództwo produktowe w trzech wymagających branżach, w globalnych firmach takich jak HostPapa, IONOS i Lumen.

Wprowadzanie produktów na rynki globalne od zera
Nowe marki i produkty uruchomione w regionach CEE, NA, EMEA i APAC — od zera do startu.
Jak pracuję
Każda współpraca przebiega według tej samej jasnej ścieżki — od zrozumienia Twojego biznesu po wdrożenie i skalowanie tego, co działa. Bez zgadywania i zbędnego wysiłku, tylko sprawdzony proces, który zamienia strategię w wyniki.


Zrozumienie
Zaczynam od Twoich celów biznesowych, rynku i klientów — aby każda decyzja miała uzasadnienie.

Definicja
Kształtuję strategię, roadmapę i priorytety, które doprowadzą Cię tam, gdzie chcesz być.

Realizacja
Zgrywam Twoje zespoły, napędzam realizację i prowadzę wdrożenie.

Wzrost
Mierzę to, co ważne, wprowadzam kolejne iteracje i pomagam skalować to, co działa.
Zbudujmy coś, co działa.
Niezależnie od tego, czy tworzysz nowy produkt, ratujesz taki, który utknął, czy wchodzisz na nowy rynek — wnoszę jasność, strukturę i doświadczenie, któremu możesz zaufać. Porozmawiajmy o tym, dokąd zmierza Twój produkt.
