Niech Twoje procesy pracują tak ciężko jak Twoi ludzie.

Mapuję, jak naprawdę przebiega praca w Twoich zespołach, znajduję wąskie gardła i projektuję procesy, które są szybsze, bardziej przejrzyste i łatwiejsze do skalowania.

Colleague mapping a process on a whiteboard during a team meeting

Czym się zajmuję

Od chaotycznych przekazań do jasnych, mierzalnych procesów: trzy kroki do płynnej pracy.

Mapowanie procesów

Przejrzyste mapy stanu obecnego (as-is) pokazujące, jak naprawdę przebiega praca — z właścicielami, systemami i przekazaniami.

Optymalizacja

Usunięcie wąskich gardeł, zdublowanej pracy i opóźnień, a następnie zaprojektowanie prostszego procesu docelowego (to-be) z KPI.

Wdrożenie

Procedury SOP, macierz RACI i wsparcie we wdrożeniu, aby nowy proces się utrwalił.

Jak to działa

Jasne, czteroetapowe podejście, które prowadzi od „to działa wolno i chaotycznie” do procesu, który Twój zespół rozumie, któremu ufa i który potrafi prowadzić beze mnie. Każdy krok opiera się na poprzednim, a namacalne efekty widzisz już po drodze.

Team discussing a process flow drawn on a glass wall

Rozpoznanie

Zaczynamy od zrozumienia Twoich celów, problemów i priorytetów. Dzięki krótkim wywiadom z osobami, które wykonują pracę, ustalam, które procesy są najważniejsze, i uzgadniam zakres dopasowany do Twojego czasu i budżetu.

Mapowanie

Dokumentuję, jak proces naprawdę przebiega dziś, a nie jak powinien. Otrzymujesz przejrzystą mapę pokazującą każdy krok, właściciela, system i przekazanie, dzięki czemu opóźnienia i luki stają się oczywiste dla wszystkich.

Optymalizacja

Wspólnie usuwamy wąskie gardła, zdublowaną pracę i zbędne akceptacje. Projektuję prostszy proces docelowy, wskazuję szybkie usprawnienia, które możesz wprowadzić od razu, i definiuję KPI, aby poprawę można było mierzyć, a nie zgadywać.

Wdrożenie

Nowy proces działa tylko wtedy, gdy ludzie z niego korzystają. Wspieram wdrożenie procedurami SOP, jasnym podziałem ról (RACI) i wdrożeniem zespołu, a następnie razem z Tobą oceniam wyniki, aby zmiany się utrwaliły.

Dlaczego ja

Strategia i realizacja w jednej osobie

Ponad 10 lat w rolach produktowych, projektowych i biznesowych w HostPapa, IONOS, home.pl i Lumen Technologies, we współpracy z działami inżynierii, marketingu, sprzedaży, finansów i operacji. Executive MBA oraz praktyczne podejście PMI i Agile.

Miro Szymanski in a navy suit reaching out for a handshake